Meer innovatiekracht bij de rijksoverheid door diversiteit en inclusie
Een gezegde als ‘Je bent een spin in het web’ komen we vaak tegen in vacatureteksten. De meeste mensen met een Nederlandse achtergrond snappen wat daarmee bedoeld wordt. Maar die kans is kleiner wanneer je deze achtergrond niet hebt. Dat soort spreekwoorden en gezegden heb je in dat geval misschien niet van huis uit meegekregen, of minder vaak gehoord. Het Rijk kiest daarom voor leveranciers die een bijdrage leveren aan diversiteit en inclusie, zoals bijvoorbeeld een leverancier die ‘inclusieve vacatureteksten’ schrijft. Deze teksten moeten een zo breed mogelijke doelgroep aanspreken en iedere sollicitant gelijke kansen bieden.
Sterkere teams, meer innovatiekracht
Categoriemanager Marieke van der Aa: “Mijn droom is dat diversiteit en inclusie in 2030 voor de hele rijksoverheid vanzelfsprekend zijn, voor opdrachtgever, leverancier en inkoop.” HRM inkopen met sociale impact is de nieuwe strategie van de categorie Duurzame Inzetbaarheid, de categorie die verantwoordelijk is voor de inkoop van ‘inhuur van HR-professionals’ en ‘HR-diensten’.
Diversiteit en inclusie staan hoog op de agenda bij het Rijk, als belangrijk onderdeel van het strategisch personeelsbeleid. Het Rijk wil een inclusieve organisatie zijn met divers samengestelde teams. “Om beter aan te sluiten bij de maatschappij, zetten we ons in voor een organisatie die de samenleving afspiegelt.”
Ook via de inkoop dragen we daaraan bij. Verbeteren van sociale duurzaamheid, zoals social return en diversiteit en inclusie, is opgenomen in het Nationaal plan Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen. Via de aanbestedingen voor werving en selectie trekt het Rijk meer divers talent aan en werkt het aan goede samenwerking. Uit onderzoek blijkt dat dit leidt tot sterkere teams, meer innovatiekracht en dus tot betere resultaten. We sluiten hiermee aan bij de groeiende behoeften vanuit de samenleving en het Rijk.
Samenwerking met opdrachtgevers en markt
In het categorieplan staat hoe het categorieteam via aanbestedingen invulling geeft aan deze onderwerpen, in samenwerking met de opdrachtgevers binnen het Rijk en de markt. Het Rijk is hierin nog lerende, maar is vanuit de HR-opgave wel een voorloper in het succesvol toepassen van diversiteit en inclusie in aanbestedingen.
Bij drie aanbestedingen is de nieuwe strategie al toegepast. In deze film vertelt Marieke over de uitvragen van Schrijven van Vacatureteksten en van Assessments.
We volgen Larissa Buist-Belliot. In haar zoektocht naar een baan viel haar oog op de functie van recruiter bij Rijkswaterstaat. Larissa vertelt hoe de procedure voor haar is verlopen en wat haar is bijgebleven.
Gwen Kuipers, adviseur en psycholoog bij leverancier Leeuwendaal, vertelt hoe zij het afnemen van assessments voor de rijksoverheid op een diverse en inclusieve manier insteken.
Ook op het gebied van de Groeituin social return, in deze film niet belicht, zijn de eerste ervaringen erg positief. Marieke: “We vragen de leverancier om met ons in gesprek te gaan over wat ze op dit thema kunnen doen en daar een plan van aanpak voor te schrijven. Voor het contract voor de inhuur van HR-professionals hebben de leveranciers al zo’n negen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt geplaatst.”
Media error: Format(s) not supported or source(s) not found
Bestand downloaden: https://www.rovid.nl/bzk/dgoo/2022/bzk-dgoo-20221003-idi0lksxp-bron.mp4